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【原創】埃斯頓諸春華:中國智造如何進入全球制造“第一陣營”?
埃斯頓| 高工機器人年會 文章來源自:高工機器人網
2019-12-11 16:30:47 閱讀:30063
摘要2019年12月11日,由高工機器人舉辦的“利元亨•2019高工機器人年會”在深圳機場凱悅酒店隆重開幕,在由埃斯頓冠名的開幕式上,埃斯頓執行總裁諸春華發表了《中國智造如何進入全球制造“第一陣營”》的主題演講,從中國智造的現狀出發,闡釋了埃斯頓從研發體系、產品、合作伙伴方面構建生態鏈踐行智能制造的探索。

  【文/廖文清】依賴于完全掌控了自主核心技術以及高度自動化的核心部件(除減速器外),埃斯頓已經成為國內市場占有率領先的企業之一,但埃斯頓的目標顯然不止于此,在2018年年底的時候,埃斯頓就提出了“立志在2025年進入全球機器人產業‘第一陣營’”的目標。

  2019年12月11日,由高工機器人舉辦的“利元亨•2019高工機器人年會”在深圳機場凱悅酒店隆重開幕,在由埃斯頓冠名的開幕式上,埃斯頓執行總裁諸春華發表了《中國智造如何進入全球制造“第一陣營”》的主題演講,從中國智造的現狀出發,闡釋了埃斯頓從技術、產品、合作伙伴方面構建生態鏈踐行智能制造的探索。

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  諸春華首先指出,第四次工業革命的到來為許多國家的轉型和發展帶來了眾多機遇,也面臨著競爭格局發生變化的挑戰,智能制造成為各國競爭的新戰場,因此智能制造已經上升到國家戰略高度。

  “中國作為制造大國,與德國、美國、日本等智能制造的先進國家還存在著較大差距,總而言之,中國智能制造大而不強,但具有其他國家無法比擬的成長空間。”諸春華說。

  創新驅動 構建研發體系生態鏈

  埃斯頓目前擁有兩大核心業務:一是自動化核心部件和運動控制系統,二是機器人、機器人工作站及智能系統工程。

  從自動化核心部件及運動控制來看,埃斯頓已完成從交流伺服系統到運動控制系統解決方案的戰略轉型,業務模式正在實現從單軸—單機—單元的全面升華。

  從工業機器人及智能制造來看,埃斯頓已經實現了從機器人-機器人工作站-數字化工廠的升級,依托于埃斯頓Cloud平臺,可以實現遠程監控和數據采集系統,實時定位和監測設備運行狀況,足不出戶即可輕松掌握設備全方面的信息。實現實時監控、故障預判、及時診斷,保證產線設備不停機。

  為了不斷滿足快速發展需要,埃斯頓也在不斷尋求全球研發資源配置,通過全球化的布局驅動創新,提升技術層面的核心競爭力。

  埃斯頓已在意大利、德國、英國、美國成立研發中心和研發團隊。目前,埃斯頓在海外擁有8家分支機構,埃斯頓的運動控制和機器人產品已經服務于60多個國家和地區,未來還將會與更多海外高端企業合作。

  國內外資源整合 構建產品生態鏈

  在“內生”與“外延”并舉的雙核雙輪驅動戰略下,埃斯頓機器人業務得到快速發展,通過推進公司機器人產品線“AllMadeByESTUN”的戰略,形成核心部件-工業機器人-機器人工作站及智能系統工程的全產業鏈競爭力。

  埃斯頓20多年前與Delem,博世力士樂等海外知名企業建立戰略合作關系,實現產業鏈整合,為客戶提供金屬成形機床完整解決方案。

  2016年,埃斯頓全資收購了全球運動控制知名品牌TRIO,通過TRIO運動控制器與埃斯頓交流伺服產品的結合,形成了埃斯頓特色的運動控制完整解決方案,目前已經在很多行業廣泛應用,并得到高度認可。

  埃斯頓智能控制單元解決方案基于TRIO控制器平臺,將SCARA機器人、交流伺服系統、視覺系統高度集合在一起,實現一個控制器協同控制多臺機器人,同時滿足邏輯控制與外部軸控制。適用于多場景,高復雜,超精密的運動控制場景,能夠廣泛電子設備、鋰電、印刷包裝等行業,設備商及終端用戶均可以在此基礎上開發應用。目前除了極少數外資品牌,同行很少能夠提供類似高端復雜運動控制的完整解決方案。

  在“AllMadeByESTUN”的發展戰略下,不僅是伺服系統、控制器及部分減速裝置自產,而且機械臂的精密加工大都由自己的FMS系統完成,大大提高了零部件的精度和一致性。

  目前除了減速器之外,所有的核心部件都是自主研發,在此基礎上,埃斯頓形成了最全面的產品系列,可以提供從3kg-500kg全系列工業機器人,有30多個規格型號,包括通用六軸機器人、四關節碼垛機器人、SCARA水平多關節機器人、六關節桌面機器人等。

  為實現與國外品牌的差異化競爭,埃斯頓以“通用+細分”為市場戰略,從而向中高端應用市場邁進,以獲取更多的競爭優勢與利潤空間。

  埃斯頓專用機器人包括鈑金折彎、光伏組件裝備、壓鑄周邊自動化以及針對PCB、陶瓷、木工家具、食品與飲料、包裝等行業開發出的專用機器人及其工作單元。

  在金屬成形折彎細分領域,埃斯頓折彎機器人已經成為行業首選。依托于工藝的深度理解,結合機器人的研發優勢,從2012年開始,埃斯頓就致力于折彎機器人的研發并首先將機器人應用在鈑金折彎這個行業中,并快速占領市場。

  在“機器人+”發展戰略下,根據不同行業的客戶需求,埃斯頓還打造了以機器人為主體的標準化機器人工作站,包括折彎工作站、涂膠工作站、碼垛工作站、等離子切割工作站、焊接工作站等十余個系列機器人工作站。

  目前,埃斯頓收購了德國百年企業焊接領域的鼻祖CLOOS,諸春華透露,通過與CLOOS的整合,埃斯頓焊接機器人的性能及可靠性將會有大幅度提升,而且性價比也很有競爭力,新產品預計很快就會面世。

  埃斯頓還圍繞智能制造,通過數字化和3D技術構建智能倉儲工作站。“這是我們首創的,是數字技術賦能智能制造的典型案例,通過智能算法集中控制庫位、機器人及移載機,大大提高了周轉率及出入庫效率,同時通過遠程監控實現無人化。”諸春華表示。

  產業共贏 構建合作伙伴生態鏈

  中國已經成為國際機器人市場的主戰場,各家機器人品牌都在中國市場劍拔弩張。面對新的市場形勢,國產機器人上下游產業鏈必須團結協作,才能讓中國從機器人使用大國變成世界機器人強國。

  在合作伙伴的生態鏈建設方面,埃斯頓一直不遺余力,積極推動。

  “埃斯頓堅持雙核雙輪發展戰略,采用投資、入股等形式同國內外品牌達成戰略合作,打造埃斯頓產業生態鏈。”諸春華說。

  在諸春華看來,新型本體商與集成商的關系,不再是上下游、買方與賣方的關系,是共榮共存的關系。埃斯頓將深入產業痛點,在技術、人才、市場、資金等方面為機器人產業生態提供強力的支持,秉承專注,誠信,共成長的核心價值觀,攜手合作伙伴實現共贏。“埃斯頓將提供全方位技術支持和服務;提供人才輸送和培養;共同開發市場和研究新行業應用;提供融資渠道及投資、入股等相關合作。”

  諸春華最后表示,這么多年來,作為智能制造的成員,國產品牌未來想要進入到全球制造的第一陣營,這個路還很漫長,但埃斯頓在接近30年的歷程里從來沒有動搖過,也沒有因為其它的誘惑而改變初衷,沒有因為遇到了一些困難就退縮,埃斯頓希望與在座的各位合作伙伴為打造一個全新的、健康的智能制造的生態鏈,為加速中國制造跨入全球智造第一陣營的步伐進程作出應有的貢獻。


  


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